A Assembleia Geral da AGFR – Associação para uma Gestão Florestal Responsável (FSC Portugal) realizou-se no passado dia 28 de março, onde foram eleitos os órgãos sociais para o sexto triénio de atuação (2023-2026).

A AGFR (FSC Portugal) inicia hoje o sexto triénio de atuação, contando com novos órgãos sociais, cuja Presidência é assegurada pela Altri Florestal e a Vice-Presidência pela SPEA.

Fazem também parte da Direção a Sociedade Portuguesa de Ciências Florestais, Centro PINUS, LPN, Forestis, Sonae Arauco, CEABN e UNAC. Para consultar a lista completa aceda ao documento abaixo.

Órgão Sociais - Pdf

A Estratégia passa por dar um foco especial no fornecimento de dados que ajudam a comprovar os benefícios da certificação, como parte da proposta de valor do sistema.

Integridade, inovação e desenvolvimento de soluções para agendas florestais globais, como a luta contra as alterações climáticas e a perda da biodiversidade, são também pontos chave para fornecer resultados com impacto real no terreno e que resultarão da criação de parcerias e alianças com organizações, governos, gestores florestais e outras partes interessadas.

Esta Estratégia aliada a um sistema de governança construído sobre os princípios de participação, democracia e equidade, formada por três câmaras (ambiental, social e económica), e à presença de uma rede global de parceiros, reconhece-se como a principal força do FSC, em ser uma comunidade para a cocriação, reunindo membros e outros parceiros de diversos interesses, para estabelecer referências globais para a gestão florestal e obter resultados significativos para as florestas e as pessoas que delas dependem.

Objetivos Programáticos para o Triénio 2023-2026

1.           COCRIAR E IMPLEMENTAR SOLUÇÕES FLORESTAIS

Promover a certificação florestal como ferramenta credível, necessária e viável, para titulares de certificado e demais Partes Interessadas. Criar soluções para os vários desafios relacionados com a floresta, impulsionando a mudança e envolvendo membros e parceiros na tomada de decisão.

1.1 Assegurar a manutenção de uma base normativa sólida e adequada ao contexto nacional, trabalhando em conjunto com parceiros nacionais (através da CT 145 – Comissão Técnica de Normalização de Gestão Florestal Sustentável) e internacionais (enquanto parceiro da rede do FSC Internacional);

1.2 Aumentar a relevância da certificação FSC e o seu contributo para o combate às alterações climáticas e perda de biodiversidade, apostando na capacitação das principais Partes Interessadas no processo;

1.3 Fomentar o recrutamento de novos membros de forma a alcançar o equilíbrio na representatividade das três câmaras e respetivo sistema de governança;

1.4 Promover metodologias de avaliação e monitorização da implementação da certificação florestal, de forma a manter a integridade e credibilidade do sistema;


2.           TRANSFORMAR MERCADOS

Fomentar a ação do FSC para gerar resultados práticos, impactos positivos no terreno e maior valor para os titulares de certificados, apoiando a mudança para economias circulares e descarbonização. Através de dados claros e concretos e de ações de marketing e comunicação, destacar o valor social, ambiental e económico e os benefícios das florestas certificadas pelo FSC e dos seus produtos e serviços.

2.1 Fortalecer as cadeias de valor com o maior potencial a nível nacional, melhorando a proposta de valor do FSC para estes mercados;

2.2 Desenvolver ações de mercado para produtos e serviços certificados pelo FSC, incluindo produtos florestais não lenhosos e serviços dos ecossistemas;

2.3 Demonstrar o valor ambiental, social e económico criado pela certificação FSC, através da comunicação de dados e narrativas sobre o impacto de uma gestão florestal responsável;

2.4 Criar modelos e iniciativas que potenciem o acesso a mercados ou investimentos em produtos e serviços florestais prestados por pequenos proprietários e comunidades locais;


3.           CATALISAR MUDANÇA

Trabalhar com diversas organizações e partes interessadas para aumentar o reconhecimento do valor e dos benefícios das florestas e do papel do FSC nesse âmbito. Estabelecer novas parcerias e alianças, como forma de contribuir para as agendas globais e aumentar o impacto nas florestas.

3.1 Desenvolver alianças e parcerias, promovendo as soluções da certificação florestal e dos serviços dos ecossistemas, na proteção do meio ambiente e dos direitos sociais;

3.2 Trabalhar com Entidades Públicas e Governo no incentivo e promoção da certificação da gestão florestal e na incorporação do FSC nas suas políticas, estratégias e planos para a aquisição de produtos florestais;

3.3 Estimular o financiamento/investimento na gestão florestal responsável, através da verificação do impacto dessa gestão ao nível dos serviços dos ecossistemas e do apoio a esses projetos;

3.4 Acelerar a consciencialização sobre o valor das florestas, junto da sociedade civil, evidenciando o papel do FSC para uma gestão florestal responsável.